Lageroptimierung – Das Fachbuch von Rainer Weber kurz vorgestellt
Im Lager liegt das Geld – so lautet eine Weisheit von Logistik Experten. Es ist natürlich nicht Bargeld in Kisten, welches dort herumliegt. Es geht darum, dass jedes einzelne Produkt und jegliches Material, das dort aufbewahrt wird, Geld bindet. Finanzielle Mittel, die an anderer Stelle besser genutzt werden könnten.
Es ist aber nicht nur das. Amazon hat es vorgemacht. Gute Logistik ist für Kunden ein Grund, um mit ihren Einkäufen von einem Unternehmen zu einem anderen zu gehen. Schneller Lieferungen in extrem kurzer Zeit – klare Sache, dass sich die Verhältnisse massiv verschieben. Im Bereich B2B gelten Service und Schnelligkeit ebenfalls als solides Verkaufsargument.
Derartige Erfolge kommen nicht von ungefähr. Sie sind das Resultat von konstanter Lageroptimierung und der permanenten Verbesserung der Prozesse. Jedes Unternehmen sollte ganz bewusst mehr Aufmerksamkeit auf das Lager legen. Dort ist auf jeden Fall viel zu holen. Sowohl auf der Kostenseite, als auch beim Umsatz.
Wenn Sie sich für diesen Zweck im Bereich Lager und Lageroptimierung auf den neuesten Stand bringen möchten, dann empfehlen wir dazu das Buch: „Lageroptimierung: Bestände – Abläufe – Organisation – Datenqualität – Stellplätze“
Daten zu Buch:
Autor: Rainer Weber
Herausgeber : expert; 2., neu bearbeitete Edition (12. Juni 2013)
Taschenbuch : 198 Seiten
ISBN-10 : 381693191X
ISBN-13 : 978-3816931911
Zum Buch-Inhalt von „Lageroptimierung“
Das Lager im Unternehmen zu optimieren ist eine sehr umfassende Aufgabe. Es erfordert gut geschulte Mitarbeiter, welche effizient arbeiten und jegliche Art von Fehler zur Sprache bringen und sofort eliminieren. Sie benötigen Kenntnisse in operativer Arbeit. Das heißt, sie sollten Stapler und Maschinen bedienen. Gleichzeitig benötigen sie die Fähigkeit mit digitalen Technologien umzugehen und das ERP System zu bedienen. Buchautor Weber erklärt, wie Sie mit einem solchen Team die Lagerhaltung im Betrieb auf Vordermann bringen.
Sein Werk beginnt mit einer detaillierten Analyse der aktuellen Verhältnisse. Im Endeffekt geht es darum Waren von der Produktion zum Kunden zu bringen. Dabei ist es egal, ob Sie im E-Commerce tätig sind oder einen stationären Handel betreiben. Der Weg zum Erfolg liegt immer darin die Durchlaufzeiten möglichst auf ein Minimum zu reduzieren.
Nachdem die Analyse durchgeführt wurde, gibt Ihnen das Buch eine Reihe von Tipps um genau diese zu reduzieren. Beginnend mit der Organisation. Voraussetzung dafür ist eine Vernetzung von realer Welt mit der IT. Es geht also nicht nur darum Regale, Langgutlager, Fässer, Behälter usw. so zu platzieren, dass die Laufwege kurz sind. Sondern es ist auch wichtig mit Hilfe der Technik Bewegungen und Bestände zu erfassen, so dass sie in einer Software analysiert werden können. Somit lässt sich zum Beispiel ein kluger Algorithmus nutzen, der dann höchste Effizienz garantiert.
Im nächsten Kapitel geht es darum die Arbeit weitestgehend zu vereinfachen. Hierbei spielen vor allem technologische Lösungen eine Rolle. Werden zum Beispiel QR-Codes genutzt mit Lesegeräten, die über WLAN arbeiten? Oder schreibt jemand Zettelchen und klebt sie irgendwo drauf?
Es gibt unzählige kleine Dinge, die alle einen Einfluss haben. Jede Sekunde, die hier oder da vergeudet wird, summiert sich am Ende zu einer großen Zahl. Und so kommt es dazu, dass manche Firmen deutlich schneller liefern als andere, dass sie ihre finanziellen Mittel optimal nutzen und dass sie mit weniger Geld mehr Service bieten. Wenn Sie mit dem eigenen Unternehmen in dieser Liga spielen möchten, dann wird Ihnen das vorliegende Werk dabei helfen.